Collectifs à mission

Le rapport de la Chaire ICP-ESSEC Entreprises et Bien commun propose de repenser la responsabilité territoriale des entreprises après la loi PACTE, en prenant en compte la double dimension éthico-politique et économico-juridique du bien commun.

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Pourquoi s'intéresser aux collectifs à mission ?

Développer une responsabilité d’entreprise partant des besoins réels des territoires.
Coopérer entre acteurs publics et privés pour répondre à des attentes croissantes.
Poursuivre une mission territoriale de préservation de biens communs.
Expérimenter de nouveaux modèles de performance et d’innovation sociale

Prêt à relever le défi ?

96% des Français attendent des entreprises qu'elles agissent pour leur territoire.
Les attentes des Français sont pour le moment déçues

Seuls 31% ont l’impression qu’en France les entreprises se sentent davantage responsable du bien commun des territoires dans lesquelles elles sont implantées

Une confiance supérieure dans les coopérations

Face au dérèglement climatique, les Français ont davantage confiance dans des coopérations entre entreprises et collectivités locales (22%) que dans l'action des pouvoirs publics seuls (14%) ou des entreprises seules, PME ou grandes entreprises (7% et 6%).

Les secteurs où les coopérations sont les plus attendues

La santé et l’emploi (37%), l’environnement (28%), l’éducation (24%), l’agriculture et l’alimentation (23%), le logement (19%), l’énergie et les transports (13%).

Photo Emilie Tardivel
Émilie Tardivel
Co-titulaire de la Chaire ICP-ESSEC Entreprises et Bien Commun

« Le collectif à mission représente une avancée essentielle pour ancrer la responsabilité territoriale des entreprises dans une logique de bien commun. Il ne s’agit pas seulement de répondre à des attentes locales, mais de construire, en partenariat avec les acteurs publics, des solutions concrètes qui alignent les compétences de chacun autour d’une mission partagée et durable. »

L'importance des collectifs à mission

Photo Maurice Thévenet
Maurice Thévenet
Co-titulaire de la Chaire ICP-ESSEC
Entreprises et Bien Commun

“[...] Le collectif  à mission offre une opportunité unique de répondre à ces attentes en structurant une collaboration efficace entre acteurs publics et privés. En mettant en commun compétences et ressources autour d’une mission partagée, il permet aux entreprises de dépasser une logique purement économique pour devenir des partenaires stratégiques du développement territorial. »

Photo Jean-Baptiste Barfety
Jean-Baptiste Barfety
Directeur exécutif de la Chaire ICP-ESSEC Entreprises et Bien Commun et rédacteur du rapport

« Trop souvent, la RSE est pensée dans les sièges d’entreprises, loin des pratiques locales et sans intégrer les directeurs de sites ou d’usine, dont les missions se recentrent sur le cœur de métier. Si la responsabilité territoriale des entreprises (RTE) commence à apparaître dans les rapports extra-financiers, il manque encore des indicateurs solides.
L’enjeu est de co-construire avec les acteurs locaux des solutions collectives pour un impact durable et partagé.»

En savoir plus sur la Chaire ICP-ESSEC ?

En 2021, l’Institut Catholique de Paris et l’ESSEC Business School ont lancé un programme de recherche et de formation.
Faisant travailler ensemble chercheurs, responsables politiques, économiques et sociaux, cette chaire développe à la fois une recherche pluridisciplinaire, au croisement des Humanités et des sciences de gestion, et une formation dédiée, le Diplôme Universitaire (DU) Entreprises et Bien Commun. Plus d’information sur les sites des deux institutions :

Quel contenu ?

Introduction

Préface et Synthèse

PARTIE 1

Entreprise et Territoire : l’ignorance mutuelle

PARTIE 2

Une responsabilité territoriale conjointe ?

PARTIE 3

Comment concrétiser cette responsabilité conjointe ?

PARTIE 4

Les propositions des collectifs à mission

CONCLUSION

Expérimenter de nouveaux modèles de performance et susciter des pionniers anticipant sur la réglementation.

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